塑料企业关注如何做大做强_原料_资讯

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【塑料企业关注如何做大做强】

2017-08-10 14:19:06

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自2014年上半年以来, 已有塑料企业被淘汰, 这是为什么？事实上, 除了一些外部因素, 塑料企业的倒闭有一个共同的特点, 其倒闭的原因非常相似, 想要做大做强, 首先要看看自己的企业是否存在这些问题：

1. 技术、管理水平非常落后, 历来都是基于经验, 其次是运行的问题;

2. 经营理念已有20年未变, 管理混乱, 生产效率低, 物料消耗大, 员工多, 生产成本高;

3. 塑料原料的质量和交货期往往达不到客户的要求, 生产订单逐渐减少;

4.对机械设备的使用、维护、保养意识低，生产过程中模具故障/设备故障多、停产修机、修模频繁;

5. 塑料加工被错误地用作劳动密集型行业运作, 依靠廉价劳动力维持经营;

6. 对新技术、新材料、设备和工具的应用不够重视, 企业的竞争力下降。

7. 不注重学习塑料技术管理知识和人才培养, 学习意识低, 观念落后(不学习等于选择落后), 缺乏核心竞争力;

8.干了十几年、二十几年的“老”企业，自以为是，不思进取;

9.对生产技术/管理人员的职业技能培训不重视，既不外训也不内训，生产技术管理水平一直处于十分落后状态，缺乏技术/管理创新能力;

10.一味地追求“节约”，该花的钱舍不得花，该控制的没控制，不注重控制模具、生产过程中的各种浪费现象，浪费十分惊人，导致企业的利润日益微薄;

11.不适应现代塑企环境的变化——面对塑料原料价格的飞涨、招工困难、人工成本不断增加、产品加工价格下降、客户要求的不断提高、美元贬值、新劳动法的实施、出口退税政策的取消和行业的竞争越来越激烈的环境，以“不变应万变”，最终被市场残酷地淘汰掉。

未来2至3年内，还将有40﹪落后的塑企将被淘汰……如果能对以上问题及时作出改革，终将获得一线生机。

【责任编辑：】

关键词：原料

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